Elias Beirouti: Claves de su Éxito al Frente de Bera

Elias Beirouti ha convertido un pequeño taller de motos en La Victoria en la ensambladora más grande de Venezuela. ¿Cómo lo hizo? Aquí te comparto su recorrido, sus ideas de liderazgo y consejos que puedes aplicar desde hoy.

De vender motos a ensamblar sueños

En julio de 1997, Elias abrió su primer local de Bera Motorcycles vendiendo motos de otras marcas. Pronto sintió que quería ir más allá: “Si vamos a soñar, ¡que sea a lo grande!”. Así nació su idea de importar kits para armar las motos aquí mismo, con mano de obra venezolana. Ese fue el primer gran salto que le permitió generar empleo y controlar mejor la calidad de cada unidad.

Un par de años más tarde, en 2005, fundó la Corporación KuriSam Bera para gestionar mejor compras, logística y operaciones. Y cuando vio que el mercado pedía más, inauguró dos nuevas plantas (en La Chapa y La Morita), duplicando su capacidad. Cada hito fue un paso firme hacia su meta: hacer que “ocho de cada diez motos en la calle sean Bera”.

El estilo de liderazgo de Elias Beirouti: pasión y generosidad

Si alguna vez te has preguntado qué hace diferente a Elias como líder, todo está en su frase favorita:

“Haz sólo lo que amas y serás feliz; quien hace lo que ama está benditamente condenado al éxito.”

Liderar para él no es mandar, sino inspirar: conocer a cada colaborador por su nombre, celebrar los logros y compartir las lecciones cuando algo no sale bien. Esa cultura de cercanía ha creado un equipo motivado que va más allá de “cumplir horario”.

Y su visión de mercado es igual de simple: ofrecer una moto de alta calidad, fácil de financiar y fácil de mantener. Esa combinación “justa” ha sido clave para conquistar no solo Venezuela, sino también alianzas con marcas europeas de renombre.

Tres enseñanzas para tu propio emprendimiento

1. Sueña en grande, pero arranca pequeño. No esperes a tener todo listo. Comienza con lo que tienes y ve escalando: Elias pasó de vender a ensamblar en cuestión de meses, ajustando sobre la marcha.

2. Invierte en tu gente. Un negocio crece cuando tus colaboradores crecen. Bera ofrece capacitaciones constantes y reconoce el esfuerzo de su equipo en cada planta.

   
   

Comparte tu historia.

 Sé transparente: publica tu visión, tus retos y tus triunfos. Los seguidores de Elias en Instagram y TikTok no solo ven motos, ven a un líder real que también enfrenta dificultades.

¿Te llevas alguna lección de Elias Beirouti? Cuéntanos qué te inspira más y cómo la aplicarías en tu proyecto. ¡Te leemos en los comentarios!